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五个关键点, 做好保安员在岗培训工作

转变思想观念

保安公司管理者要高度重视保安员的教育培训工作,把保安员教育培训工作作为企业发展的重要环节,要加大员工培训宣传力度,让教育培训的重要意义深入人心,营造一个人人想培训、人人要培训的良好氛围,总结推广企业个人培训成长典型,努力营造一个尊重知识、尊重人才的氛围。要严格落实培训计划,分解培训目标,把员工培训工作落实到班组。对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人,要进行责任追究。要建立健全各种教育培训规章制度,为员工培训教育提供人力、物力和财力保障。

提高在岗培训效果

要结合企业的实际,坚持干什么、学什么,缺什么、补什么,弱什么、强什么的教育培训原则,有针对性的设置培训课程、制定培训内容,使日常培训工作与员工岗位需要相一致,确保员工学有所用,避免空对空的培训现象出现,切实增强培训的针对性和实效性,按照岗位规范要求,抓好保安员的理论培训工作,使全体保安人员都能达到企业所需要。

完善在岗培训制度

要不断完善员工的在岗培训制度,推动教育培训制度化建设水平的提升。将在岗位培训纳入绩效考核、等级晋升、评优评选等与员工利益相关的标准当中去,激励员工积极参与在岗培训工作,由要我学转变为我要学,同时要完善教育培训跟踪机制,建立培训师资料库,培训教材库、教案库和试题库,建立员工培训档案,全面掌握员工培训情况,避免重复培训相同内容。要定期分析员工受培训后的成效,便于今后对不足之处进行强化培训工作。

创新培训方式

丰富培训形式,激发员工学习热情。一方面分散式培训,利用各勤务中队(分班)、班组轮休时间,充分发挥基层培训体系的作用,使保安员能够得到知识更新和业务提高;另一方面通过互动式培训,改变以往传统单向教学模式,突出员工的主题地位,充分调动员工学习的积极性和主动性,通过图片、视频、幻灯片、互联网、展板和各种手段进行展示式培训,综合运用讲授式、研究式、案例式、互动式、模拟式、体验式等教学方法,提高职工学习兴趣;再就是通过实际操作指导教学,组织一些到现场参观学习活动、展开一些技能竞赛、老员工带新员工等形式的活动。同时针对勤务活动中的典型案例、关键问题,组织员工进行现场分析,进一步提高员工识别、分析和解决具体问题的能力,在实践活动中提升技能水平。

增强师资力量

       按照专兼结合、以兼为主的原则,在选用保安培训教员时充分考虑文化素质结构、年龄结构、专业技能和教学技能,优化师资队伍结构。要对现有保安企业培训教员采取多种培训形式和渠道,有计划地送到高校、公安机关进行培养进修,以提高其学历及专业技能水平。要采取激励制度,对工作突出的培训教员在评先选模、晋级、薪酬发放上予以倾斜,使企业教员愿意更好的服务于保安员的教育培训工作,适应员工培训教学发展需要。

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